内部統制ツールについて

業務プロセスのポイント　③業務改善

みなさん、こんにちは！【内部統制ナビ】の最終回として、「３．業務プロセスのポイント／③業務改善」について説明させて頂きます。前回と前々回で、「３．業務プロセスのポイント」として、「文書化」および「有効性評価」について説明しましたが、今回はその延長線上にある次のステップとして、「業

業務プロセスのポイント　②整備・運用状況の有効性評価

みなさん、こんにちは！ 【内部統制ナビ】の第７弾として、「３．業務プロセスのポイント／②整備・運用状況の有効性評価」について説明させて頂きます。前回は、「３．業務プロセスのポイント」として、まず文書化について説明しました。今回は、文書化と並びJ-SOXにおける最重要部分である、整備状

内部統制を実現する上での課題とは？解決に役立つツールの導入メリット

健全な組織の成長を促す上で、内部統制の実現は欠かせません。組織の規模に応じて、内部統制は事実上義務化されていますが、義務の対象外となる企業でも内部統制を実施することで、成長基盤を確固たるものにすることが可能です。この記事では、内部統制を実現する上での課題や、課題解決に役立つツールのメリットについて、

内部統制を効率化するポイントとは？手順とおすすめのツールを紹介

内部統制とは、健全な企業運営を行うために必要な管理体制を整備することです。経営企画立案・取締役会の開催・組織再編など、社内管理に関する運営業務全般が、内部統制に該当します。企業の不祥事に対する世間の目は年々厳しくなっており、内部統制の強化によって法令遵守の意識を高めることが重要です。しか