業務プロセス統制について

業務プロセスのポイント　③業務改善

みなさん、こんにちは！【内部統制ナビ】の最終回として、「３．業務プロセスのポイント／③業務改善」について説明させて頂きます。前回と前々回で、「３．業務プロセスのポイント」として、「文書化」および「有効性評価」について説明しましたが、今回はその延長線上にある次のステップとして、「業

業務プロセスのポイント　②整備・運用状況の有効性評価

みなさん、こんにちは！ 【内部統制ナビ】の第７弾として、「３．業務プロセスのポイント／②整備・運用状況の有効性評価」について説明させて頂きます。前回は、「３．業務プロセスのポイント」として、まず文書化について説明しました。今回は、文書化と並びJ-SOXにおける最重要部分である、整備状

業務プロセスのポイント　➀文書化

みなさん、こんにちは！【内部統制ナビ】の第６弾として、「３．業務プロセスのポイント／➀文書化」について説明させて頂きます。今まで、「１．内部統制の基本」と「２．内部統制の構成」では、J-SOX全体の概要について説明して参りました。今回以降の「３．業務プロセスのポイント」では、業務

内部統制の構成　④決算・財務報告プロセスに係る内部統制

みなさん、こんにちは！【内部統制ナビ】の第５弾として、「２．内部統制の構成／④決算・財務報告プロセスに係る内部統制」について説明させて頂きます。決算・財務報告プロセス（FCRP）に係る内部統制今回は、「２．内部統制の構成」の最後として、財務報告に係る内部統制（J-SOX）の目的である

内部統制の構成　③IT統制

みなさん、こんにちは！【内部統制ナビ】の第４弾として、「２．内部統制の構成／③ＩＴ統制」について説明させて頂きます。前回の第３弾のリリースから時間が経ってしまい、誠に申し訳ございませんでした。ＩＴ統制の重要性の高まり前回「業務プロセスに係る内部統制」について説明致しました